Традиционно ООО "Компания "Востсибуголь" подводит итоги. По словам генерального директора Евгения Мастернака, 2016 год стал для угольщиков успешным по всем показателям. В планах на будущее - планомерное увеличение доли экспорта и освоение новых месторождений.- Евгений Анатольевич, как вы считаете, уже можно говорить о том, что добывающие предприятия вышли из кризиса и могут без опасения строить планы по увеличению производства?
- Если сравнивать этот год с прошлым, то да, можем говорить о том, что постепенно ситуация выравнивается. Самым успешным по всем показателям был 2012 год. А потом начался затяжной сырьевой кризис, и все добывающие предприятия страны, в том числе и Востсибуголь, оказались в непростой ситуации. К концу 2015-го мы уже начали наращивать объемы и сегодня можем с уверенностью сказать, что прошли "ценовое дно", ясно видим перспективы и понимаем, в каком направлении нам развиваться.
- В прошлом году Востсибуголь сделал большую ставку на реорганизацию внутренних процессов и экспортное направление. Справилась ли компания с поставленными задачами?
- В этом году мы сделали очень много для повышения эффективности производства. Завершили второй этап модернизации фабрики, установили дробильно-сортировочный комплекс на Головинском участке, начали демонтаж и перенос трех шагающих экскаваторов на другие месторождения. Наш план по оптимизации дал хорошие экономические показатели, за счет внедрения различных систем контроля мы снизили издержки по ГСМ на 62 млн руб., по услугам - на 22,7 млн руб, по ремонтным программам - на 8,8 млн руб., прочие расходы снижены на 23,5 млн руб.
Из важных для нашего предприятия событий стоит отметить развитие экспортного направления, повышение качества продукции и снижение издержек. В прошлом году мы впервые отправили 1 млн тонн на экспорт и практически повторили объемы в этом году. Востсибуголь не один год занимается развитием экспортного направления с азиатскими партнерами. Сегодня у нас амбициозные планы. Планируем в следующем году отгрузить порядка 300 тыс. тонн с Кирбинских участков Бейского месторождения в Хакасии, приобрести новые участки: для "возрождения" Черемхово - Вознесенское, для повышения качества тулунского угля - участок Мугунского месторождения. Теперь можем говорить, что заняли свою экспортную нишу.
- Снижение издержек и повышение эффективности не повлияло на социальную политику Востсибугля?
- Мы отлично понимаем, что будущее крупных компаний зависит от тех шагов, которые мы совершаем сегодня. Востсибуголь всегда был ориентирован на людей, на социальную поддержку населения в городах, где мы работаем. Несмотря на кризис, компания инвестирует и в собственное производство, и в благотворительность.
В 2016 году на инвестиции направлено 440 млн руб., в следующем планируем порядка 843 млн руб. За последний год у нас не было сокращений на предприятии, и мы смогли сохранить все рабочие места. Среднемесячная зарплата в Востсибугле в 2016 году составила 43,3 тыс. руб. Если отталкиваться от данных Росстата, то на нашем предприятии зарплата на 10% выше среднего показателя. Ежегодно на выплаты социального характера мы перечисляем свыше 100 млн руб.
Востсибуголь по-прежнему оказывает благотворительную помощь администрациям районов и городов в регионах присутствия. В 2016 году расходы на благотворительность составили почти 30 млн руб., на льготный уголь пенсионерам и детские путевки в оздоровительные учреждения - 9,1 млн руб., на помощь ветеранам-угольщикам - 2,2 млн руб.
Я совершенно точно могу сказать, что мы нашли пути снижения издержек и выхода из кризиса за счет слаженной работы коллектива и эффективного внедрения программ, а не за счет сокращения социальных обязательств. Этот год, как и многие другие, показал, что угольщики не боятся сложных задач и непростой работы. Мы ставим перед собой амбициозные цели и прикладываем максимум усилий для их достижения. Востсибуголь смотрит в будущее уверенно, нам есть куда развиваться.
Анна Краснова, Копейка
(3952) 79-12-47