Новые перспективы угледобычи: «Востсибуголь» развивает экспорт угля

На сегодня компания «Востсибуголь» входит в пятерку крупнейших угледобывающих компаний России. При этом общее замедление внутреннего рынка не сбавляет обороты предприятия, которое в последние годы стало активно наращивать экспорт угля. Как изменилась угольная отрасль региона, в каком направлении расширяется рынок угольных поставок  и почему для компании важна модернизация - об этом нам рассказал заместитель генерального директора по развитию и взаимодействию с государственными органами компании «Востсибуголь» Владимир Смагин.

- Нужно отметить, что в этом году у нас юбилеев много. Это 295 лет с начала угледобычи в России, кроме того, 120 лет с начала угледобычи в Черемхово и 100 лет самому городу Черемхово, который мы считаем колыбелью угольной промышленности Иркутской области, да и всей Сибири. И, конечно, в этом году в 70-ый раз угольщики праздновали день шахтера.

Конечно, за этот период отрасль изменилась до неузнаваемости. В начале своего развития угледобыча была в основном подземная, с ручным трудом. Горные выработки под землей, работа киркой, лопатой, конная вывозка - труд очень тяжелый и опасный. Доступ к полезным ископаемым обеспечивали за счет прохождения горных выработок, либо вертикальных, либо наклонных, добирались до пласта, там создавали выработку и шли по пласту, после выемки угля надугольная толща обрушалась. В последующие годы, особенно послевоенные, когда был создан комбинат «Востсибуголь», стали внедряться более прогрессивные методы, такие как открытая угледобыча.  Теперь выбирали место заложения траншеи, и обеспечивали доступ к полезным ископаемым путем выемки вскрышных пород достаточно большого объема.

Новые методы потребовали внедрения новой техники. «Востсибуголь» всегда был полигоном по испытанию нового оборудования. Здесь были все первые номера экскаваторов, которые выпускались отечественной промышленностью, сначала паровые, затем электрические, дизельные. Постепенно увеличивались емкости ковшей, начинали с трех кубометров, потом пять. В 60-е годы это была очень продвинутая машина, за год она могла дать более млн кубов. Сейчас у нас есть машины с емкостью ковша 40 кубов и длиной стрелы 100 метров, ее годовая производительность превышает 7 млн кубов. Но все-таки основная линейка нашей техники представлена машинами средней мощности, это шагающий экскаватор (ЭШ 20/90), эти параметры лучше всего подходят для разработки наших месторождений.

- В последние годы большое внимание уделяется техническому перевооружению обогатительной фабрики, в чем заключается эта модернизация?

-  Модернизация обогатительной фабрики филиала «Разрез «Черемховуголь» была необходима по разным причинам. Во-первых, это, конечно, экономическая целесообразность, повышение процента выхода угольного концентрата, который снижает себестоимость выпускаемой продукции. Раньше мелкий класс угля, ниже 0,1 мм отправлялся в шламоотстойник, теперь благодаря применению новой техники содержание мелких классов в общей массе рядового угля, поступающего на обогащение, выросло на 10%. Мы потратили на внедрение этой технологии больше 150 млн рублей, но в результате это позволяет нам заметно снизить себестоимость обогащения.

Не менее важная причина - экологическая. Основную массу отходов компании составляют порода и шлам, которые относятся к отходам V класса опасности. Эти объемы напрямую зависят от производственных показателей.  

В перспективе мы перейдем к замкнутой водно-шламовой  схеме, когда шламоотстойника не будет, будет оборотная вода и весь уголь уйдет в товарную продукцию, останется только пустая порода, которую мы будем складировать в отведенных для этого местах.

На этом проекте модернизация не завершается, в компании постоянно проводится множество небольших усовершенствований. Сегодня на предприятии весь коллектив участвует в улучшении условий труда и в повышении производительности. Каждый работник в этом заинтересован, потому что он получает за свои предложения денежное вознаграждение, а увеличение производительности труда сказывается на повышении заработной платы.

-Как складывается сейчас ситуация на внутреннем рынке угля?

- Основной наш потребитель на внутреннем рынке - это компания ПАО «Иркутскэнерго». В настоящее время объемы этого рынка угля не растут. Поэтому на сегодня мы ставим перед собой задачу диверсифицировать нашу работу. Это, в первую очередь, развитие экспортной составляющей. Кроме того, мы пытаемся увеличить рынок поставок на третьих лиц, это в том числе компании оборонного комплекса, РАО РЖД, средние и мелкие потребители. К сожалению, работу осложняют конкуренты, которые работают по серым схемам. «Востсибуголь» - публичная компания, в местах своего присутствия мы являемся градообразующим предприятием и несем большую социальную нагрузку. Поэтому нам хотелось бы, чтобы конкуренция была добросовестной.

- А как развивается экспортное направление компании?

 - Мы идем по пути увеличения объемов отгрузки угля на экспорт. В целом экспортная ниша в угольной отрасли развивается, на сегодня Россия отправляет за границу больше 150 млн тонн угля. Мы пока занимаем в этой картине скромное место: за прошлый год «Востсибуголь» поставил на экспорт один млн тонн угля. Но для нас эта цифра значит гораздо больше - буквально за три года компания в четыре раза увеличила объем отгрузки угля за границу. И планирует увеличивать дальше. Наш уголь поставляется в Китай через Манчжурию и через порты, а также в Японию, Корею, Гонконг и другие страны АТР. В целом в следующем году мы намерены удвоить объемы поставок на экспорт.  

- Какие месторождения компании дают экспортный уголь?

- Все новые проекты «Востсибугля» были ориентированы на развитие экспорта. Конечно, мы будем постоянно увеличивать долю экспортной составляющей в объемах черемховских углей. Инфраструктура там есть и ее надо использовать. Конечно, само месторождение уже истощается, нам необходимы новые участки, поэтому мы сегодня рассматриваем и вводим в эксплуатацию новые участки вокруг Черемхово.   

Кроме участков в Иркутской области планируется освоение новых месторождений за пределами региона. Один из важных наших проектов - это Бейское месторождение в республике Хакассия, где уже в этом году мы планируем добыть 150 тыс. тонн, а в следующем году - более 600 тыс. тонн, это также будет экспортно-ориентированный актив.

- Новые мировые экологические принципы обязывают угольную отрасль меняться. Как это отражается на деятельности компании «Востсибуголь»?

- Кредо компании - быть добросовестными, это касается и природоохранных мероприятиях, и налоговых вопросов. Безусловно, ужесточение законодательства накладывает на добывающие предприятия сложные обязательства, но мы готовы пересматривать свои подходы в работе. «Востсибуголь» выполняет весь комплекс природоохранных мероприятий, за этим регулярно следят контролирующие органы.

Про экологическую составляющую модернизации обогатительной фабрики я уже отметил. Помимо этого «Востсибуголь» на постоянной основе реализует проекты по рекультивации земель, нарушенных горными работами. При этом приоритетное внимание уделяется внедрению прогрессивных технологий складирования вскрышных и вмещающих пород в отвалы, пригодные в дальнейшем для эффективной рекультивации земель, обеспечению эндогенной пожарной безопасности складирования золошлаковых отходов, а также отходов обогащения угля в отработанное пространство разрезов. Более того, на сегодня мы рекультивируем больше земли, чем нарушаем в процессе горных работ.

- Вы уже упомянули о социальной ответственности компании, какие мероприятия проводятся по этому направлению?

- Компания «Востсибуголь» на постоянной основе взаимодействует с федеральными, региональными и муниципальными органами власти, а также с местными сообществами, на территории которых работают ее предприятия. У нас заключено 19 соглашений о социально-экономическом сотрудничестве с региональными администрациями, в том числе пять трехсторонних. За три последних года на реализацию благотворительных проектов было затрачено 3,5 млн рублей, порядка 64 млн мы направили на проекты развития территорий по соглашению с администрациями.  

В числе реализованных проектов - реконструкция Тихвинского сквера и фонтана, расположенного на нём, открытие мемориальных досок министру угольной промышленности СССР М.И. Щадову и председателю Восточно-Сибирского Совета народного хозяйства М.Н. Маркелову  в Иркутске, строительство очистных сооружений и блочно-модульной котельной в селе Алгатуй Иркутской области, финансирование проектных работ блочно-модульной установки для очистки хозяйственно-бытовых сточных вод села Азей (Иркутская область), ремонт ДК в с. Алтарик, ремонт детского сада в с. Зангей Аларского района, строительство здания стоматологической клиники в селе Ирбейское (Красноярский край), ремонт моста протяженностью 174 м через реку Чикой (Забайкальский край), ремонт котельной, детского сада, районного дома культуры и детско-юношеской спортивной школы в селе Белый Яр (Республика Хакасия) и другие инициативы.

Помимо этого мы активно поддерживаем в регионах присутствия спортивные проекты, особенно детские.  И нужно отметить, что все команды из наших территорий выступают очень успешно. Детская хоккейная команда «Муромец» (поселок Алгатуй Тулунского района) занимает первые места по России, отличные результаты показывают футбольная команда, дзюдоисты и боксеры из Черемхово. В этом году воспитанник ДЮСШ г. Черемхово, дзюдоист Семен Курташов занял второе место на Кубке Европы, а черемховоец Дмитрий Сафонов стал чемпионом Европы по боксу среди юношей.

Наряду с этим «Востсибуголь» финансирует целый ряд инициатив в области здравоохранения и социальной защиты граждан, различные экологические и природоохранные общественные инициативы, а также реализует образовательные проекты, суть которых заключается в создании и продвижении качественно новой культуры школьного обучения.

Областная газета